◆人材確保や育成が重要課題となっています。組織力を強化するため、社員の成長を支援し、チーム力が
発揮できる職場作り、業績向上に寄与する人事制度・人材育成制度の構築が求められています。
◆中小企業は、社員の育成、事業のさらなる成長を目指すための「人材育成の仕組み化」がポイントになって
います。
◆そこで今回、個人商店から企業経営への転換に必要な社員の成長、組織の成長に欠かせない「組織づくり」
や「仕組みづくり」の設計・運用について具体的にお伝えします。
◆人事制度構築の取り組みを予定されている方のご参加をお待ちしております。
【セミナー内容】
❶会社の目指す3年後の「経営ビジョン」を作成する
❷予算と戦略を明確にした年度経営計画を策定する
❸経営計画からチーム・個人目標への展開の仕方
❹人事評価システムを設計する
❺評価を反映した昇給制度、賞与の決め方
❻社員が将来の見えるキャリアアップ体系とは
❼スキルマップで社員のスキルを見える化する
❽育成・フィードバック面接の方法
【開催要項】
■開催日：令和５年７月８日（土）
■開催時間：午前９時３０分～1１時３０分
■場所：OKAMURA帯屋町ビルセミナールーム
（高知市帯屋町2-2-14 OKAMURA帯屋町ﾋﾞﾙ5F）
■講師：中小企業診断士・社会保険労務士 上野敬治
昭和59年、日本政策金融公庫入庫。中小企業向けの融資業務を担当。東洋証券株式会社本社証券引受部で上場企業に対する
株式、債券等による資金調達企画業務担当。平成5年より㈱いよぎん地域経済究センターで人事制度構築、経営計画作成、
企業内研修、業界調査などの経営コンサルティング業務を担当。
平成13年より当社コンサルタントとして、人事制度、経営計画策定、目標管理制度などコンサルティングを実施中。
■費用：お一人2千円
■お申し込み：「セミナー申し込み」からお申込みください。
