中小企業を対象に、人材確保・人材育成・業績向上のためのマネジメントシステム導入を支援します。

◆社員の成長を支援する加点型人事評価制度構築支援

◆昇進昇格体系等による社員育成体系の構築

◆基本給・諸手当・退職金制度の整備による社員が安心して働ける処遇作り

◆経営ビジョン・経営計画・チーム目標策定による目標意識の醸成 

企業は人なりと言われます。業績を向上させるためには人材育成が必須条件です。しかし、人材育成の仕組みが構築されていなかったり、人材育成のための教育が実施されていないケースがあります。当社では、各種研修の実施だけでなく、企業に合った人材育成体系の構築など人材育成システムの構築を支援します。

また、社員にとって最も関心のある評価制度や給与制度を構築し、評価制度、面接制度等を活用した人材を育成する仕組みを作りをサポートします。

中小企業の多くは経営計画がないと言われています。赤字経営からなかなか脱出できない、毎年厳しい決算が続いている、日々の業務に忙殺され打開策が見いだせないなど多くの企業の悩みとなっています。その原因の一つが経営計画がないことがあります。 

当社では、中小企業に合ったシンプルかつ効果的な経営計画作成プロセスをご提案させて頂いております。経営戦略を計画化（見える化）し、実行管理を徹底することで必ず業績はアップします。 

ISOをこれから取得しようとお考えの企業、9001と14001の統合を検討されている企業、また、取得しているものの、文書類が多くルールが煩雑となっている企業を対象に、ISO認証取得、統合システム構築、システムのスリム化をご支援しています。審査機関の現役主任審査員によるコンサルティングを行います。

資金繰りの厳しくなった企業は、金融機関から資金支援を受けるための経営改善計画書の作成・提出が必須となります。当社では、各分野の専門家による銀行提出用の経営改善計画書の作成支援を行っています。

資金繰り対応が必要となっている企業をサポートし、事業が継続されるよう支援致します。